Начальство поддерживает потом забывает

Здравствуйте,
Моя ситуация
Управляющий Директор попросил меня сделать презентацию по реструктуризации одного из хромающих подразделений. Так как я работала в этой структуре загранице. После многочисленных презентаций я принялась за дело и начала реструктуризацию подразделения. После 5 месяцев появились плоды моего труда. Я справилась с задачей, но сделала не все, так как я презентовала, так как это было сложно либо не возможно. Сейчас я надеялась, что я буду возглавлять это подразделение но, увы, ничего не происходит. Я не могу понять свое руководство оно меня поддерживает в один момент, а потом забывает, я теряю контроль над своим проектом, так как есть много людей кто не заинтересован (начальник подразделения) в этом. Если я начала проект закончила его и у меня есть опыт работы в этой сфере каковы мои шансы стать начальником? Посоветуйте мне. Мне дальше двигаться с проектом и надеяться на продвижения или просто смериться что мною воспользовались.

Наташа, Украина,  28 лет


Константин Ю. Смоленцев

Бизнес консалтинг, Venture Capital & Privet Equity

Ответ эйчара:

Здравствуйте, Наташа.

Вы подняли очень интересную и важную тему. В данном случае произошло смешение очень важных моментов: функционального и проектного управления. Безусловно, в момент постановки задания, Вам должны были конкретно дать задание и определить мотивацию. Мотивация может выражаться во многом: и оплата за проект, за результат, а может и должность руководителя подразделения. Можно ли сегодня уточнить мотивационную часть – это Вам виднее на месте. Наверное, не поздно ещё. В любом случае, это должно быть уроком для Вашей дальнейшей деятельности. Ибо определения того, ради чего происходит работа во многом определяет и её результат. Если руководство не конкретизирует эти моменты, то необходимо самой тактично, но твёрдо определить и конкретику по заданию, и ожидаемые результаты, и мотивацию. В данном конкретном случае, судя по всему, не очень конкретно было поставлено задание, не определены чётко ожидаемые результаты и мотивация. Плюс наложились интересы позиционных групп. Покак ещё не поздно, постарайтесь уточнить данные моменты, сделайте анализ сложившейся ситуации, реальный прогноз ожидаемых результатов, желаемую мотивацию и обсудите это с руководителем спокойно, рассудительно и аргументировано. Тогда многое встанет на свои места. Вы либо поймёте, что Вас не видят руководителем и почему (а это уже бесценный опыт обратной связи) и тогда Вы не строите иллюзий и понимаете, за что работаете, либо, добиваясь взаимосогласованного результата, можно надеяться занять желаемую должность. Думаю, после таких шагов и руководители будут относиться к Вам гораздо серьёзнее. В любом случае, вместо расстройства примите для себя, что теперь вы стали ещё чуть-чуть опытнее в плане выстраивания внутриорганизационных отношений. А это уже большой плюс! Удачи Вам и с наступающими праздниками!

С уважением, Константин Ю. Смоленцев.



Уточнить вопрос 0  

Оставить комментарий
     
     

    Похожие вопросы

    • Хочу быть ресторатором, стоит ли?

      Здравствуйте! Константин. Как и многие здесь ищущие, решила обратиться к вам за советом. несколько лет назад побывала →

      Ирина, Россия, Касимов, 24 года

    • Понимаю, что надо искать "свою" сферу деятельности

      Добрый день, Константин! Нужен Ваш совет, как профессионала. Ситуация такая - мне 23 года, имею высшее экономическое →

      Ксения, Москва, 23 года

    • Есть ли у меня шанс работать за рубежом?

      Здравствуйте, Константин! Я косметолог, стаж работы у меня 2 года, но я достаточно талантлива и хочу работать за →

      Марина, Москва, 46 лет

    • Выбор формы обучения

      Здравствуйте. У меня проблема следующего характера: я заканчиваю второй курс (хороший университет, специальность - →

      Людмилая, Украина, Киев, 19 лет

    • Любимые люди не воспринимают меня

      Здравствуйте! Меня не воспринимают. Всё, что я говорю, делаю, слушаю, смотрю... ничего из этого моей маме и моему →

      Олеся, Саратов, 22 года

     

    Что не так с этим комментарием ?

    Оффтопик

    Нецензурная брань или оскорбления

    Спам или реклама

    Ссылка на другой ресурс

    Дубликат

    Другое (укажите ниже)

    OK
    Информация о комментарии отправлена модератору