Выставка Collection Premiere Moscow: диалог о будущем индустрии моды в России и мире

На международной выставке Collection Premiere Moscow эксперты рассказали, какие тенденции ожидают fashion-индустрию.

автор Анна Дубинина

Online-продажи

Анастасия Сычева, директор по продукту портала продавцов Wildberries, рассказала, насколько выросли онлайн-продажи в современном fashion-ритейле. По ее словам, рост онлайн-продаж к концу 2025 года вырастет не меньше, чем на 40% в категории «Одежда» и на 30% в категории «Обувь» по суммарному обороту.

«В ближайшие три месяца нас ожидает увеличение спроса на сезонную одежду: платья, демисезонные куртки, летняя обувь, футболки, пляжную одежду. На онлайн-платформе Wildberries за последний год активно начал развиваться премиальный сегмент товаров. Мы видим тенденцию у покупателей к выбору premium-брендов, при этом также остается спрос на практичность», – говорит Анастасия Сычева.

Фото: архив пресс-службы CPM/ Collection Premiere Moscow

Искусственный интеллект и нейросети в модной индустрии

Виртуальная реальность ворвалась в fashion-индустрию. Wildberries внедрила технологии искусственного интеллекта в работу своей платформы: они разработали трехмерное пространство для примерки товаров из категорий «Мебель» и «Техника», а также виртуальную фотостудию для продукции брендов, представленных на маркетплейсов.

Осознанное потребление

Покупатели стали предпочитать капсульные покупки. То есть,
они сразу приобретают полный образ у одного бренда.

«Сейчас активно развивается
тенденция к осознанному потреблению: больше не значит лучше. Wildberries предоставляет
продавцам инструменты для создания капсулы одежды, что в разы увеличивает средний
чек и продаваемость бренда. В среднем капсульные товары продаются на 32% чаще,
а их чек выше на 39% процентов в сравнении с остальными продажами», – говорит директор
портала продавцов Wildberries.

Офлайн-покупки

Эксперт по торговой недвижимости Анна Никандрова на форуме Collection
Premiere Moscow высказала мнение, что «развитие fashion-индустрии
невозможно без развития торговой недвижимости». Чем онлайн-продажи уступают
офлайну? Интернет-покупки не приносят эмоционального опыта покупателям:
клиентам очень важно получить тактильный эффект в выборе одежды и обуви.

«Несмотря
на рост доли онлайна в структуре потребления категории, роль офлайн-канала
остается значимой», – говорит эксперт «СберАналитики».

Тренд на индивидуальность

Сейчас люди все больше стремятся к самовыражению и поиску своей уникальности. Это отражается и на рынке моды: бренды стараются предложить клиентам больше возможностей для персонализации своих товаров.

Мария Голенкова, вице-президент по детским товарам и ювелирным украшениям Inventive Retail Group, считает, что производители одежды и аксессуаров должны делать акцент на креативности. Это может проявляться в экспериментах с визуальным оформлением рекламных кампаний новых коллекций и привлечении более молодой аудитории покупателей.

Фото: архив пресс-службы CPM/ Collection Premiere Moscow

Суммируя все вышесказанное на форуме Collection Premiere
Moscow, вырисовываются довольно конкретные тенденции в будущем развития fashion-индустрии: тренд на
индивидуальность, осознанное потребление, рост онлайн-продаж, активное внедрение
нейросетей и искусственного интеллекта
в создание визуального облика брендов.

Глава LVMH Арно скупает французские СМИ, чтобы продвигать консервативные взгляды и "давить" конкурентов - Le Monde

Миллиардер, по данным газеты, скупает издания, чтобы превратить их в инструмент давления и продвижения бизнеса.

автор Катерина Кулагина

Холдинг LVMN Бернар Арно

Холдингу LVMH принадлежат такие люксовые бренды, как Louis Vuitton, Christian Dior, Kenzo, Marc Jacobs, Loro Piana, конгломерат владеет производством премиальных спиртных напитков (Moët & Chandon, Hennessy, Veuve Clicquot, Dom Pérignon, Belvedere), ювелирными домами (Tiffany & Co., Bulgari, TAG Heuer, Hublot, Chaumet, Zenith) и многим другим. Бернар Арно является одним из самых влиятельных людей не только Франции, но и мира.

Власть бизнесмена распространяется и на средства массовой информации. Глава французского конгломерата начал покупать СМИ еще в 1990-х. На данный момент LVMH принадлежат несколько крупных медиа, в числе которых Les Echos, Le Parisien, Paris Match и Radio Classique.

Французское издание Le Monde на днях выпустило большое расследование о Бернаре Арно. Журналисты газеты считают, что бизнесмен использует издания для получения личных выгод и давления в интересах своих компаний. Клео.ру собрал основные тезисы из материала Le Monde.

  • Личный контроль и семейные интересы. Владелец лично отслеживает материалы и оперативно выражает недовольство руководству редакций. Влияние доходит до абсурда: на Radio Classique миллиардер лично утвердил список из 30 «разрешенных» композиторов (куда, помимо классиков вроде Бетховена и Шопена, вошли произведения его жены, пианистки Элен Мерсье).
  • Жесткий фильтр спикеров и тем. Журналистам медиахолдинга фактически запрещено давать слово «левым» экспертам, критикующим пенсионную реформу или призывающим ввести повышенный налог для владельцев крупных состояний. По этой же причине на Radio Classique была закрыта дискуссионная программа, где предпринималась попытка представить разные политические силы.
  • Кадровые чистки из-за давления извне. В 2023 году в Les Echos вышел разбор книги, где критиковался медиамагнат Венсан Боллоре. По данным Le Monde, Боллоре лично пожаловался Арно, с которым в тот момент обсуждал продажу Paris Match. В результате топ-менеджер LVMH Пьер Луэтт отстранил редактора от работы, что вызвало волну возмущения в журналистском сообществе.
  • Информационные атаки на оппонентов. Подконтрольные Арно издания акцентируют внимание на финансовых неудачах главных соперников LVMH — холдинга Kering, принадлежащего семье Пино. Новости о падении их выручки публикуются незамедлительно, а вот любые нейтральные или позитивные материалы о конкурентах намеренно задерживают на дни и недели.
  • «Режим минного поля». Каждую неделю по понедельникам Арно проводит совещания с руководителями своих СМИ, где детально разбирает «неугодные» статьи. Один из бывших главных редакторов сравнил работу на бизнесмена с перемещением по минному полю, поскольку раздражение владельца могла вызвать абсолютно любая публикация.

Катерина Кулагина

Шеф-редактор

Фото: Casimiro / Legion media / www.legion-media.ru
Источник: Le Monde