Здравствуйте! Я очень хочу, чтобы вы мне дали хороший совет и объяснили, в чем проблема у нас с мужем. Мы живем с мужем 2 года, встречались 3 месяца, после чего я забеременела. Поженились через 6 мес. после знакомства. Целый год было все отлично, муж помогал по дому, не работал. Нас обоих это устраивала, т.к. я не могла одна справляться с грудным ребенком, а он хотел проводить время с нами. Но ребенок подрос, ему стало надо больше, я стала требовать, чтобы он устроился работать. Наконец он устроился. Но теперь он стал другим. Как только я завожу разговор о его маленькой зарплате или пытаюсь ему что-либо посоветовать, он начинает взъерошиваться, нехотя отвечать на вопросы, а потом и вовсе может выйти из себя и наорать, даже на улице. Мне обидно такое отношение его ко мне. Как достичь взаимопонимания с мужем? Иногда мне кажется, что мы потеряли духовную связь с ним. Он не прислушивается к моим советам. Например, вчера мы поехали покупать фрукты, и рядом был магазин одежды. Мы договорились взять 2 дня назад ему джинсы. Я подошла к бутику и спросила цену, а потом подошла к нему и сказала что штаны стоят дешево. На что он как рассердился и сказал, что в другой раз купит их, и что хватит уже вмешиваться!
Я не понимаю, почему я не могу советовать и предлагать ему что-то сделать. я забочусь о нем, а он не ценит мою заботу. Мама советует мне просто не зацикливаться на нем, думать больше о себе, а на него забить. Меньше обращать внимания и думать о нем. Я для него стала прочитанной книжкой! Он знает, что, обидев меня, но настояв на своем, подойдет через 2 дня, и я его, как обычно, прощу. Но сейчас обида действительна сильна, и нет желания его прощать! Хотя уходить еще больнее…. от него.
2010-11-01
Антонина, 24, Казахстан
Здравствуйте, Антонина.
«Забить» на мужа? Почему? Он Ваш муж и отец Вашего ребенка. Вы его любите, и, судя по всему, он Вас и ребенка тоже. Сейчас есть сложности, надо их преодолевать. Для мужчины это был не совсем верный ход — не работать несколько месяцев, это спутало всю расстановку в семье, роли, задачи, также у него могло быть и до этого чувство неуверенности в себе, и нерабочее положение еще больше могло укрепить это состояние. Сейчас он очень болезненно относится к тому, что он недостаточно зарабатывает, его самолюбие, его самооценка страдают. Ему нужна поддержка, но не советы. Сначала он должен почувствовать, что его принимают и таким — с небольшой зарплатой, что он представляет ценность и сейчас тоже. Так что его надо просто подбадривать, делать акцент на его достоинствах и на том, что у него получается. Когда он будет чувствовать себя увереннее, он сам станет искать работу прибыльнее или на своей работе будет искать возможности зарабатывать больше. Берегите друг друга.
С уважением, Липкина Арина Юрьевна.
2010-11-07
Липкина Арина Юрьевна, Психолог-консультант
Образование:
МГУ им. М.В.Ломоносова, факультет психологии
Специальность – психолог-консультант
Опыт работы:
2006 – н/в
Научный центр «Концепция», психолог-консультант, Москва
Индивидуальные консультации по личностным и межличностным проблемам:
— развод, расставание, одиночество, поиск партнера, конфликты в семье, отношения на работе, с родственниками, детско-родительские отношения, измена, ревность, зависимости, страхи, неуверенность, депрессия.
Предпочтение (теоретическая ориентация):
— клиент-центрированной терапии, экзистенциальной, когнитивно-бихевиоральной и нарративной психотерапии.
2004 – 2006
USF Center for Child and Family Development — Community Counseling Center, San-Francisco
Социальный работник
Работа с семьями: диагностика и коррекция
Предпочтение:
— системная и поведенческая психотерапия.
1999-2004
Научный центр «Концепция», Москва
Консультант по методам психофизиологической диагностики персонала (комплекс «Выбор»)
Комплекс для промышленных предприятий, существенно снижающий риск нештатных ситуаций в производственных процессах, где больше всего происшествий связано с человеческим фактором. Позволяет эффективно управлять кадрами на производстве посредством психофизиологического профессионального отбора работников для опасных видов деятельности и динамического контроля работников в процессе трудовой деятельности.
