Мне 22 года и я уже год работаю менеджером в крупной компании (начинала с продавца в той же компании), в подчинении 15 человек, в отсутствии директора исполняю ее обязанности. Мне кажется, что те люди, которые старше по возрасту не воспринимают меня внутренне всерьез, хотя и внешне не показывают этого. Ведь никто же не виноват, что в их возрасте они не добились больших высот и зарабатывают теперь меньше… Этот барьер мне мешает в работе с ними, ведь я имею уважение к старшим и мне искренне не удобно им указывать на их ошибки и управлять ими, замещая директора, это порядка 60 человек. А с другой стороны знаю, что если сейчас не перешагну этот комплекс, то дальше тяжелей будет… Помогите.
2008-09-02
Кристина, 22, Курск, Россия
Здравствуйте, Кристина.
Ваш возраст – не главный недостаток в жизни. Для того, чтобы управляемость из-за этого нюанса не снижалась в организации, необходимо помнить, что уважение подчиненных основывается на таких качествах, присущих руководителю как корректность, профессионализм, спокойствие, твердость, уважение к подчиненным. Постарайтесь сконцентрироваться именно на этих своих качествах и не делить подчиненных на более молодых или более взрослых, чем Вы. И тогда Ваш комплекс исчезнет сам собой, а подчиненные это сразу почувствуют и примут как должное!
С уважением, Константин Ю. Смоленцев.
2008-09-09
Константин Ю. Смоленцев, Бизнес консалтинг, Venture Capital & Privet Equity
http://k-y-smolentsev.livejournal.com/
http://professionali.ru/~159066
Председатель Совета директоров Международной корпорации «СМОЛЕНЦЕВ и Партнёры».
Доктор политических наук, Академик МАИ;
Автор монографий, научных и публицистических статей и научно-практических работ;
Лауреат Международного конкурса «Элита информациологов мира 2003»;
Кавалер Высшего международного ордена «За выдающиеся заслуги в информациологии».
ОПЫТ РАБОТЫ:
Топ-менеджер коммерческих, банковских, инвестиционных, консультационных и холдинговых компаний и организаций, профессиональный бизнес-консультант.
