Анонимность и панк-рок: факты, которые необходимо знать о Maison Margiela

История о самом загадочном дизайнере в мире моды и его бренде.

автор Анна Дубинина

Дизайнер-невидимка, имя которого стало синонимом непубличности, а он сам – ключевым двигателем авангардной моды с 1980-х и по сей день. Мартин Маржела создал культовый бренд, отвергая правила и делая ставку на идею, а не на личность. Как ему это удалось? Мы собрали главные и самые феноменальные факты, которые нужно знать о бренде Maison Margiela, чтобы ответить на этот вопрос.

Бельгийский дизайнер основал свой парижский Дом моды в 1988 году, и с самого первого дня стало ясно: это не будет похоже ни на что другое. Его видение, замешанное на небрежности и радикальной трансформации привычного, мгновенно привлекло тех, кто искал нечто большее, чем просто красивую одежду – манифест нонконформизма. Маржела не гнался за трендами, он их либо ломал, либо создавал новые, невидимой рукой. И даже после его ухода с поста креативного директора в 2009 году, дух Maison Margiela остался незыблемым.

Фото: архив бренда Maison Margiela/ www.maisonmargiela.com

Философия Дома зиждилась на девизе: «Ничего не теряется, все трансформируется». Маржела стал пионером деконструкции, разбирая одежду на части, выворачивая ее наизнанку, выставляя швы и подкладки. Он давал вторую жизнь винтажным вещам, купленным в комиссионках или на блошиных рынках, превращая их в объекты высокой моды. В его руках даже пластиковая упаковка могла стать частью коллекции. Это был своего рода панк-рок подход к кутюру – смелый, бескомпромиссный и полный уважения к самому процессу создания.

Фото: архив бренда Maison Margiela/ www.maisonmargiela.com

Визуальный мир Maison Margiela выкрашен в белый цвет. Поначалу это было прагматичное решение – из-за ограниченного бюджета на старте бренд использовал белую краску, чтобы объединить разношерстный реквизит между собой. Со временем белый превратился в основополагающий элемент эстетики дома: мастерские, магазины, униформа сотрудников (знаменитые белые халаты, отсылающие к традиционным ателье Haute Couture) – все стало белым. Этот цвет символизировал чистоту холста, на котором разворачивается творчество, и стал узнаваемым кодом бренда.

Фото: архив бренда Maison Margiela/ www.maisonmargiela.com

Первый показ в 1989 году в скромном Café de la Gare, а не в пафосных районах Парижа, был шоком для модной элиты. Приглашения по телеграфу, отсутствие зарезервированных мест (представьте удивление модных редакторов). Вместо музыки из динамиков доносились звуки швейных машинок и гул из закулисья подиума. Модели выходили в масках, чтобы ничто не отвлекало от самой одежды. Открывающий образ – модель без верха, лишь в белых брюках и культовых ботинках – был вызывающе антиглянцевым, не вписывающимся в роскошные 80-е.

Фото: архив бренда Maison Margiela/ www.maisonmargiela.com

Говоря о Maison Margiela, невозможно не упомянуть ботинки Tabi – пожалуй, самое узнаваемое и культовое творение Маржелы. Эти ботинки с раздвоенным мысом, вдохновленные традиционными японскими носками дзика-таби, были представлены на первом показе и с тех пор перевыпускаются в каждой коллекции, меняя материалы, но сохраняя свою узнаваемую форму.

Фото: архив бренда Maison Margiela/ www.maisonmargiela.com

Эстетика Maison Margiela всегда была пропитана духом панка. В дебютных коллекциях 1980-х годов показы сопровождались музыкой известных рок-музыкантов: Игги Поп, Лу Рид, Джон Кейл. Саундтреком одного из показов стала песня американской панк-группы The Velvet Underground «Guess I’m Falling In Love», известной своим бунтарским нравом и нарушением навязанных правил.

Фото: архив бренда Maison Margiela/ www.maisonmargiela.com

Даже после ухода Мартина Маржелы из креативного управления в 2009 году, фундаментальная концепция бренда осталась неизменной. Дом продолжил существовать, сохраняя свои коды – анонимность на уровне бренда, деконструкцию, белый цвет и, конечно, обувь «таби». Приход Джона Гальяно на пост креативного директора в 2015 году вдохнул в дом новую энергию, но при этом во многом базировался на фундаменте, заложенном Маржелой – уважении к архивам, экспериментах с формой и материалами. 

Глава LVMH Арно скупает французские СМИ, чтобы продвигать консервативные взгляды и "давить" конкурентов - Le Monde

Миллиардер, по данным газеты, скупает издания, чтобы превратить их в инструмент давления и продвижения бизнеса.

автор Катерина Кулагина

Холдинг LVMN Бернар Арно

Холдингу LVMH принадлежат такие люксовые бренды, как Louis Vuitton, Christian Dior, Kenzo, Marc Jacobs, Loro Piana, конгломерат владеет производством премиальных спиртных напитков (Moët & Chandon, Hennessy, Veuve Clicquot, Dom Pérignon, Belvedere), ювелирными домами (Tiffany & Co., Bulgari, TAG Heuer, Hublot, Chaumet, Zenith) и многим другим. Бернар Арно является одним из самых влиятельных людей не только Франции, но и мира.

Власть бизнесмена распространяется и на средства массовой информации. Глава французского конгломерата начал покупать СМИ еще в 1990-х. На данный момент LVMH принадлежат несколько крупных медиа, в числе которых Les Echos, Le Parisien, Paris Match и Radio Classique.

Французское издание Le Monde на днях выпустило большое расследование о Бернаре Арно. Журналисты газеты считают, что бизнесмен использует издания для получения личных выгод и давления в интересах своих компаний. Клео.ру собрал основные тезисы из материала Le Monde.

  • Личный контроль и семейные интересы. Владелец лично отслеживает материалы и оперативно выражает недовольство руководству редакций. Влияние доходит до абсурда: на Radio Classique миллиардер лично утвердил список из 30 «разрешенных» композиторов (куда, помимо классиков вроде Бетховена и Шопена, вошли произведения его жены, пианистки Элен Мерсье).
  • Жесткий фильтр спикеров и тем. Журналистам медиахолдинга фактически запрещено давать слово «левым» экспертам, критикующим пенсионную реформу или призывающим ввести повышенный налог для владельцев крупных состояний. По этой же причине на Radio Classique была закрыта дискуссионная программа, где предпринималась попытка представить разные политические силы.
  • Кадровые чистки из-за давления извне. В 2023 году в Les Echos вышел разбор книги, где критиковался медиамагнат Венсан Боллоре. По данным Le Monde, Боллоре лично пожаловался Арно, с которым в тот момент обсуждал продажу Paris Match. В результате топ-менеджер LVMH Пьер Луэтт отстранил редактора от работы, что вызвало волну возмущения в журналистском сообществе.
  • Информационные атаки на оппонентов. Подконтрольные Арно издания акцентируют внимание на финансовых неудачах главных соперников LVMH — холдинга Kering, принадлежащего семье Пино. Новости о падении их выручки публикуются незамедлительно, а вот любые нейтральные или позитивные материалы о конкурентах намеренно задерживают на дни и недели.
  • «Режим минного поля». Каждую неделю по понедельникам Арно проводит совещания с руководителями своих СМИ, где детально разбирает «неугодные» статьи. Один из бывших главных редакторов сравнил работу на бизнесмена с перемещением по минному полю, поскольку раздражение владельца могла вызвать абсолютно любая публикация.

Катерина Кулагина

Шеф-редактор

Фото: Casimiro / Legion media / www.legion-media.ru
Источник: Le Monde