У меня в подчинении 10 человек. Работаем меньше года — коллектив новый. В какой-то момент в начале работы выпустила из-под контроля свою команду из-за неопытности, и несколько человек теперь ни во что меня не ставят. Это мужчины моложе меня — всячески показывают, что не воспринимают мои указания серьезно, игнорируют задания, оспаривают приоритетность. Как исправить ситуацию? Стать жестче, раздавать задания в письменном виде и потребовать однажды объяснительную или пробовать разговаривать, ведь все люди разные… Спасибо.
2008-12-26
Марина, 36, Днепропетровск
Здравствуйте, Марина.
С уважением, Константин Ю. Смоленцев.
2008-12-29
Константин Ю. Смоленцев, Бизнес консалтинг, Venture Capital & Privet Equity
http://k-y-smolentsev.livejournal.com/
http://professionali.ru/~159066
Председатель Совета директоров Международной корпорации «СМОЛЕНЦЕВ и Партнёры».
Доктор политических наук, Академик МАИ;
Автор монографий, научных и публицистических статей и научно-практических работ;
Лауреат Международного конкурса «Элита информациологов мира 2003»;
Кавалер Высшего международного ордена «За выдающиеся заслуги в информациологии».
ОПЫТ РАБОТЫ:
Топ-менеджер коммерческих, банковских, инвестиционных, консультационных и холдинговых компаний и организаций, профессиональный бизнес-консультант.