Здравствуйте. Год назад из за реструктуризации я оказалась в новом отделе и у меня появился новый начальник. Очень токсичный человек. Придирается к мелочам, дёргает каждые 15 минут, загружает работой. Очень любит устраивать чаепития несколько раз в день всем отделом. Во время них спрашивает о чем думаешь или почему молчишь. По характеру я флегматик, мне тяжело работать в такой обстановке. Я как будто под прицелом. В отделе очень тяжелый психологический климат, но мне нравится сама работа и поэтому уходить пока не хочу. Посоветуйте как мне быть. Я стала плохо спать. Прихожу домой уставшей и все время думаю о том что было на работе. Очень хочу уйти и в тоже время я проработала здесь больше 10 лет, получаю хорошую зарплату и мне обидно отказаться от всего этого из за одного человека.
2020-05-28
Елена, 44, Украина
Здравствуйте, Елена.
Я вас прекрасно понимаю, далеко не все начальники соответствуют нашим ожиданиям. Самый простой способ здесь — честно поговорить с ним. Учитывая, что он устраивает чаепития и пытается выяснить, что вы чувствуете — ему не все равно, что происходит в отделе и как дела у сотрудников. Это добрый знак. Попытайтесь поговорить с ним, объясните, что вам неуютно. Думаю, он что услышит. Он новый человек, ему необходимо сформировать команду, не всегда удается это сделать в действующем коллективе, он тоже под прицелом, он один, а вас целая команда. От него ждут показатели работы руководство, поддержки и понимания — сотрудники. Это тяжелая ноша. Если сделать отношения более прозрачными, объяснить что вас беспокоит, обозначить границы — будет легче всем.
Не спешите делать резких движений — уйти всегда успеете. Попробуйте найти плюсы в нем, как руководителе. Возможно, эта тактика не подходит именно вам, другие сотрудники чувствуют себя более комфортно? Почему стал тяжелый психологический климат? Чем обеспокоены другие сотрудники?
Я сама неоднократно возглавляла действующие коллективы и знаю, как тяжело вставать на эту должность. Конечно, у каждого руководителя своя тактика и стратегия. Но как и любой человек он хочет благоприятную обстановку на работе и успешные показатели своей деятельности. Поверьте, уход сотрудников показывает его слабость на этой роли и негативно сказывается на репутации. Если он заинтересован в вас — он найдет способ сделать более комфортным ваш труд. Но он не ясновидящий, мысли не читает, если ему об этом не сказать — может все плачевно закончиться.
Открытый диалог, без ультиматумов, только о себе, о ваших чувствах, даст самые благоприятные результаты.
С уважением, Рубинских Марина Борисовна.
2020-05-28
Рубинских Марина Борисовна, Телесно-ориентированный психолог
1997-2002 Хакасский государственный университет. Историк.
2002-2005 Московский институт экономики, статистики, информатики. Экономист.
2015-2019 Московский институт психоанализа.
Психолог.
2017 Кировский институт практической психологии. Телесно-ориентированная психология.
Больше 10 лет я проработала директором отделения в одном из ведущих банков страны. Я набирала персонал, учила его, строила команду. Тогда я не имеля психологического образования и действовала интуитивно. И это давало отличные результаты!
Больше 3 лет я работаю психологом. Веду индивидуальные и групповые сессии. Телесно-ориентированное направление — моё любимое. Так приятно видеть результат уже с первой встречи!
Как руководитель я сталкивалась с различными трудностями и теперь мне есть чем поделиться из своего опыта.
Как жена и мать двоих детей, не по наслышке знаю, как тяжело бывает выполнение этих ролей, сколько сомнений, непонимания, нарушения границ и пр приходится преодолевать.
Я не теоретик. Я — практик.
Каких бы областей вашей жизни не касалась проблема — с удовольствием помогу найти выход!
Не можете найти свое место в жизни? Не складываются отношения с партнёром? Брак на грани развода? Не понимают родители/дети? В коллективе проблемы? Мы вместе сможем решить эти и многие другие вопросы.
