Консультации:

Как «сбросить со своей шеи» подчиненных?

Здравствуйте! Помогите мне, пожалуйста, я совсем запуталась.. подскажите, как мне вести себя или с чего начать. Я работаю начальником отдела и стараюсь хорошо выполнять свою работу и требовать то же самое от подчиненных (5 человек). Требования мои звучат как просьбы… и с самого начала я позволила «сесть на шею» своим сотрудникам во всем. Сейчас я пытаюсь как-то исправить ситуацию, стараюсь «сбросить их с моей шеи», быть не такой доброй, понимающей… работа есть, значит надо делать. Как мне переломить сложившуюся ситуацию?

2011-10-16

Татьяна, 36, Санкт-Петербург

Здравствуйте, Татьяна.

Изменения вводить лучше после некоторого отсутствия, иначе работники не поверят в такие изменения и будут по-прежнему игнорировать Ваш статус. Возьмите отпуск, за это время посетите очно психолога, который работает в компаниях тренером, проводит тренинги, в Санкт-Петербурге это будет несложно. Корректировать мышление, подход, поведение в отношении работников лучше в сопровождении психолога.

С уважением, Липкина Арина Юрьевна.

2011-10-17

Липкина Арина Юрьевна, Психолог-консультант

Образование:
МГУ им. М.В.Ломоносова, факультет психологии
Специальность – психолог-консультант

Опыт работы:

2006 – н/в
Научный центр «Концепция», психолог-консультант, Москва
Индивидуальные консультации по личностным и межличностным проблемам:
— развод, расставание, одиночество, поиск партнера, конфликты в семье, отношения на работе, с родственниками, детско-родительские отношения, измена, ревность, зависимости, страхи, неуверенность, депрессия.
Предпочтение (теоретическая ориентация):
— клиент-центрированной терапии, экзистенциальной, когнитивно-бихевиоральной и нарративной психотерапии.

2004 – 2006
USF Center for Child and Family Development — Community Counseling Center, San-Francisco
Социальный работник
Работа с семьями: диагностика и коррекция

Предпочтение:
— системная и поведенческая психотерапия.

1999-2004
Научный центр «Концепция», Москва
Консультант по методам психофизиологической диагностики персонала (комплекс «Выбор»)
Комплекс для промышленных предприятий, существенно снижающий риск нештатных ситуаций в производственных процессах, где больше всего происшествий связано с человеческим фактором. Позволяет эффективно управлять кадрами на производстве посредством психофизиологического профессионального отбора работников для опасных видов деятельности и динамического контроля работников в процессе трудовой деятельности.