BRICS+ Fashion Summit: саммит, который определяет будущее индустрии

В конце августа в столице прошел международный форум модной отрасли – BRICS+ Fashion Summit, объединивший лидеров индустрии из Китая, Бразилии, Коста-Рики, Турции, Эфиопии, ЮАР, Мальты и других стран.

В рамках форума состоялась масштабная деловая программа, где обсуждалась инвестиционная привлекательность модной индустрии, современные технологии, проблему сохранения уважения к культурным кодам и многое другое. 

Протекционизм или свободная торговля

Одной из главных тем дискуссий проходящего в Москве BRICS+ Fashion Summit стала тема поиска баланса между открытостью для внешних игроков и защитой интересов для национальных брендов. В последние годы страны Глобального Юга, активно используют протекционистские меры для защиты текстильной промышленности, которая обеспечивает значительную занятость населения. Китай, несмотря на статус «мировой фабрики», поддерживает внутренний рынок за счет субсидий, Бразилия же, защищая свой внутренний рынок от внешнего давления, вводит серьезные тарифы, в то время как другие страны протекционистские меры применяют для стимулирования своего экспорта, поддерживая молодые отрасли и увеличивая доходы государственного бюджета.

В России 2022 год серьезно поменял ситуацию во всех сферах, мода не исключение. «Тогда индустрия столкнулась с огромным количеством вопросов, которые необходимо было решать, но в первую очередь мы сделали ставку на то, чтобы продвинуть бренд среди своего покупателя. Сначала покупатель должен быть локальный», отметил в ходе пленарной сессии в пятницу «Протекционизм или свободная торговля. Надо ли защищать национальные рынки одежды» Алексей Фурсин, Министр Правительства Москвы, Руководитель Департамента культуры города Москвы.

По его словам, впоследствии каждый сезон Московской недели моды демонстрировал рост отечественных брендов. «И я благодарен сегодняшним участникам, а именно международной делегации. Мы видим, что в Москву на модное мероприятие едут не только представители дизайнерского сообщества, но еще и байеры, и это уже становится таким устойчивым трендом», продолжил он.

Еще десять лет назад невозможно было и представить такого большого скачка креативной индустрии. Если раньше были лишь единицы успешных примеров в дизайне, которые обращались к уникальному коду, к музейным коллекциям, к традиционным узорам, то сейчас ситуация кардинально изменилась, – продолжила Министр культуры РФ Ольга Любимова. «Сейчас, конечно, радует невероятное количество талантливых, молодых, современных ребят, которые черпают свое вдохновение в нашей классике. Я могу сказать, например, о наших крупнейших федеральных музеях, к которым они регулярно обращаются за цветом, кодом, дизайном, шрифтом. Это все стало невероятно популярно и востребовано не только у создателей, но и у покупателей», – отметила она.

Мода по замкнутому циклу. Как шить, носить и перерождать

Стремление всегда быть в тренде заставляет людей покупать и покупать новые вещи, а надоевшие выбрасывать. По данным Harmony, каждый год на свалках оказывается 50 миллионов тонн одежды, и только 15% подвергается переработке или попадает в секонд-хенд. Мир больше не может позволить себе моду, которая превращается в мусор. Циркулярная модель производства, технологии ресайклинга и апсайклинга, использование экологичных материалов, правильный уход за вещами, – уже не тренд, а необходимость. В дискуссии приняли участие люди, которые в этом убеждены.

Основатель Global Fashion Exchange (США) Патрик Даффи активно продвигает идею вечеринок по обмену одежды, организуя их по всему миру от Нью-Йорка до Найроби. Впервые он устроил такую вечеринку в Копенгагене в 2010-х годах, экологичность была тогда новым трендом, и, увидев на набережной палатку с надписью «Модный обмен» – в Дании в них люди обменивались одеждой – зашел в нее и подумал: «Ого, за этим будущее». Дальше он стал думать, как можно не просто воспользоваться этой идеей, но и начать на ней зарабатывать. Надо было увлечь идеей замкнутого цикла крупные компании. «Сначала меня не понимали, – рассказал Патрик, – но я убедил их, что они смогут увеличить свою прибыль. Мы попробовали это в H&M, и схема заработала. Многие другие марки заинтересовались этой идеей».

Николай Овечкин, стилист, телеведущий, преподаватель рассказывает, как собрать гардероб из минимального количества вещей, причем вещей не новых, а хорошо поживших. «Прошли те времена, – говорит он, – когда человек, купив квартиру, первым делом проектировал огромную гардеробную. Сейчас уже не так, вещи не занимают столько места». В ходе дискуссии он призвал аудиторию дать старым вещам второй шанс.

От офлайн к онлайн и обратно. Какие форматы продаж лидируют сегодня

Цифровая трансформация retail-индустрии ускорилась за последние годы, но вместо полного перехода в онлайн рынок моды демонстрирует новый тренд – гибридные модели продаж, где физический и цифровой опыт дополняют друг друга. В рамках дискуссии эксперты поговорили о том, какие форматы взаимодействия с покупателем работают лучше всего в 2025 году, как бренды переосмысливают роль офлайн-магазинов и какие технологии помогают стирать границы между каналами продаж.

Что мотивирует бренды открывать магазины несмотря на то, что большая часть покупок сегодня совершается в режиме онлайн? Генеральный директор «ВМС ритейл» Марина Полковникова считает, что для этого нужна смелость, особенно молодым брендам. Второе более прозаично – нужны инвестиции. В магазиностроении, по ее словам, есть ряд трендов, без которых розница сегодня не может обойтись. Это арт-объекты, которые устанавливают на входе, чтобы с ними можно было сфотографироваться. Второе – концепт-сторы, задача которых произвести на покупателя впечатление. Третий тренд – различные интерактивные решения, которые увеличиваются с каждым днем. Четвертый – набирающий обороты клиентский сервис, который называют новой валютой.

Операционный директор Cozy Home Артем Яськов не видит необходимости бороться с течением, то есть с маркетплейсами: если клиенту удобно забирать вещь в соседнем подъезде и не вовлекаться во впечатления в магазине, – зачем с ним спорить? Другое дело, что у магазина, маркетплейса и e-commerce должен быть разный ассортимент.

Антитренды в образовании. Чему стоит разучиться в фешен

Современное образование в сфере моды переживает цифровую трансформацию: по данным McKinsey, 75% модных компаний к 2025 году будут требовать от сотрудников навыков работы с 3D-дизайном и искусственным интеллектом. Ключевые тренды включают переход к гибридным программам, где традиционный дизайн сочетается с курсами по AI-трендспоттингу (алгоритмы уже на 30% точнее людей предсказывают цветовые тренды, согласно WGSN), цифровому моделированию тканей в CLO3D и созданию NFT-коллекций. При этом устаревают узкоспециализированные программы: работодатели теперь ищут выпускников с кросс-дисциплинарным бэкграундом, способных одновременно разрабатывать физическую коллекцию. 

Тренд-аналитик, специалист по макротрендам «Трендсайт» Станислав Зимин считает, что будущее – в диалоге между традициями и современными системами образования: «Ивановский государственный политехнический университет неоднократно был отмечен как лучший институт дизайна в России. Выпускники университета делают потрясающие коллекции, основанные на традиции ивановских ситцев. Этих выпускников быстро разбирают, но, к сожалению, не российские производители. Одну из девушек уже захантила китайская фабрика. Нам нужно наладить взаимодействие между производством и обучающими вузами».

Антонио Алицци, основатель и стратегический директор Commerson Ltd (Италия), напомнил о конфликте интересов между производством, школами и студентами: «Есть факт: 80 процентов людей, работающих в моде, занимаются традиционной работой. В школах мы видим общий тренд: предлагать все более специализированные курсы. Если говорить о студентах, они ищут технологические навыки».

Антонио Маурицио Гриоли, декан факультета моды Pearl Academy (Индия), рассказал, как в Индии на его глазах менялась система обучения: «Я 10 лет провел в Индии и вижу подвижки в образовательной политике. Когда я приехал в Индию, там оставалась британская система обучения, но индийское правительство решило усилить национальную сторону. Я сам был частью новой образовательной политики: мы создали программу, в которой 80 % было отведено базовым знаниям, и только 10 % посвящено новым технологиям. Ремесло для Индии очень важно, и мы должны оказать ему поддержку. Вот наша философия».

Анна Рыкова, куратор интенсива, BRICS+ Fashion Summit, на вопрос модератора, какие предметы стоило бы исключить из преподавания, ответила, что лишних предметов, на ее взгляд, в сегодняшнем образовании нет: «На самом деле я тоже думала про рисунок, живопись и композицию, которые мы изучали в Текстильном институте, не пора ли от них отказаться. Но глобально сейчас необходимо понимание индустрии в целом. Это очень просто. У тебя есть продукт, в его создании участвует не один человек. Продукт мало придумать, его надо изготовить, а потом продать. Чтобы продать, его нужно разрекламировать. Наши студенты сейчас вообще не понимают, кто кому в этой индустрии нужен. И надо довести до их понимания все звенья цепочки».

Диджитализация моды. Как технологии шьют будущее

Цифровая трансформация модной индустрии развивается стремительно: около трети доходов премиального сегмента вскоре будут приходиться на виртуальные продукты и цифровые коллекции. Искусственный интеллект уже активно используется для прогнозирования трендов и оптимизации ассортимента, сокращая циклы разработки новых коллекций в разы. Более половины покупателей отмечают, что технологии дополненной реальности существенно влияют на их решение о покупке. Растет спрос на 3D-дизайн одежды и цифровые инструменты для создания коллекций, а блокчейн-технологии помогают бороться с подделками и обеспечивать прозрачность поставок. Однако индустрия сталкивается с кадровым вызовом – острая нехватка специалистов, способных сочетать творческие навыки с владением современными цифровыми инструментами, заставляет пересматривать подходы к образованию. 

Александра Саукова, руководитель Fashion-мастерской, Универсальный университет, в модной индустрии уже более 30 лет, 10 из них проработала в Московском доме моды Славы Зайцева, пройдя путь от портной до ведущего технолога, и более 15 лет преподает технологию и конструирование одежды в Британской высшей школе дизайна (сейчас Универсальный университет). По ее мнению, в будущем самым сложным будет решить проблему с портными: «Потому что все хотят быть дизайнерами, никто не думает, кто же этот дизайн будет воплощать. Если дизайнеру не удастся найти свою команду с конструктором, технологом и портными, дизайнер не состоится. Студенты Британки работают по-разному, они начинают в крафтовой технике, потому что новые технологии дают результат, только если вы обладаете базовыми навыками, а на последних курсах учатся коммуницировать с внешним миром и создавать коллекции онлайн».

Елена Ермаковишна, руководитель ивент-отдела, преподаватель Школы дизайна НИУ ВШЭ, напомнила, что рост новых технологий приводит к росту энергопотребления: «Я, как ортодокс, пессимистично смотрю на эти технологии, потому что мы тратим на них очень много энергии. Я считаю, что надо развивать ручные практики – они всегда уникальны. Алгоритм не ошибается, а ведь именно из ошибки зачастую вырастает интересное дизайнерское решение. Давайте не забывать про наше мастерство».

Анна Дрейнберг, CEO, Tomorrow’s render Team, живет и работает в нескольких реальностях одновременно, объединяя физическую и цифровую индустрию моды. По ее мнению, цифровизация одежды – это формирование новой бизнес-модели в индустрии моды: «Наша команда специализируется на иммерсивных проектах для бизнеса в виртуальной, дополненной реальности, соцсетях нового поколения и метавселенных – 3D-сайты, виртуальные шоурумы, выставки, геймификация, виртуальные примерки, аватары, 3D-графика, брендинг и другие эмоциональные и технологичные истории. Развиваем Fashionverse 5.0 – киберфизическую SaaS+On-Premise систему для модных брендов, производств, дизайнеров и образовательных учреждений с применением VR/AR-технологий. Проект вошел в шорт-лист BRICS Solutions Awards 2024 и топ-100 экспертного отбора СИНВ-2025 от АСИ».

Михаил Шпилькин, сооснователь журналов «Цифровой текстиль» и «Легпром ревю», считает, что цифровая печать – закономерный следующий шаг производства одежды: «Я уверен, что будущее – за персонализированными изделиями, существующими в единственном экземпляре. Цифровая печать позволяет это сделать, печатать ткань можно ровно в том количестве, которое вам нужно. Кроме того, она более экологична, чем традиционные технологии, процесс крашения ткани, как известно, – самый большой источник грязной воды».

От дешевых находок до люкса с историей: почему в России растет ресейл

Вещи с рук вошли в повседневный шопинг россиян.

автор Евгений Елисеев

Российский рынок подержанной одежды живет сразу в двух ценовых реальностях. Одни покупатели идут в секонд-хенд за вещью в пределах полутора тысяч рублей, другие оставляют на цифровой площадке в среднем 10 тысяч ради архивной сумки, редкой пары кроссовок или марки, покинувшей страну. Именно этот разрыв лучше всего объясняет нынешний бум. Ресейл привлекает одновременно экономией и доступом к качеству, которого порой не хватает массовому ритейлу.

По оценке Fashion Consulting Group, объем российского фэшн-ресейла по итогам 2025 года достиг 253 миллиардов рублей, прибавив 10% за год. В 2023 году рынок оценивали в 200 миллиардов, в 2024-м — в 230 миллиардов. То есть сегмент продолжает расширяться, хотя темпы уже ниже скачка первых лет после ухода зарубежных брендов. Если считать все подержанные товары без учета ломбардов, включая технику и детские вещи, INFOLine оценивает рынок почти в один триллион рублей.

Подержанная одежда на массовом полюсе привлекает прежде всего ценой. По данным аналитического центра «Чек Индекс», за первое полугодие 2026 года средний чек на одежду в физических секонд-хендах составил 1245 рублей, а количество покупок выросло на 9%. Медианная стоимость новой одежды и обуви за тот же период достигла 3129 рублей, число покупок сократилось на 10%. Показатели рассчитаны по разным метрикам, поэтому прямое ценовое сравнение можно считать условным. Однако разнонаправленная динамика хорошо показывает, как часть расходов на гардероб уходит во вторичный оборот.

На цифровом полюсе ресейл работает уже как охота за качеством и редкостью. По словам директора направления Lifestyle в «Авито» Алексея Гевлича, средний чек в категории Fashion на платформе составляет около 9,5 тысячи рублей. Покупатели ищут архивные коллекции, лимитированные кроссовки, винтаж и модели брендов, которые ушли из России или сняли вещи с производства. Кроме того, дешевые предложения здесь соседствуют с люксом, одеждой с бирками и товарами частных байеров, поэтому единая средняя цифра заметно выше чека обычного офлайн-магазина подержанных вещей.

Сдвиг заметен и по активности пользователей. За пять лет число сделок между частными лицами на «Авито» увеличилось с 80 миллионов до 100 миллионов в год. В категории винтажной одежды количество сделок за этот период выросло в 24 раза, тогда как ассортимент — в 15 раз. Основное ядро аудитории составляют люди 25–44 лет (на них приходится около 57%). При этом среди пользователей 16–24 лет готовность покупать одежду с рук достигает 40%.

Площадки подстраиваются под новую привычку. С февраля 2026 года Wildberries разрешил продавать через свой C2C-сервис любые товары, а количество активных объявлений превысило 1,5 миллиона. «Яндекс Маркет» открыл в Ultima раздел винтажных люксовых аксессуаров с проверкой подлинности. Впрочем, рост всего рынка не гарантирует успеха каждому игроку. Например, одна из старейших специализированных платформ Second Friend Store в 2026 году начала процедуру банкротства. Работа с дорогими вещами требует экспертизы, аутентификации и постоянного притока качественного ассортимента.

Мировой ресейл движется в том же направлении. По расчетам GlobalData для отчета ThredUp, объем рынка подержанной одежды достиг 257 миллиардов долларов в 2025 году, в 2026-м ожидается 289 миллиардов, а к 2030 году — 393 миллиарда. Сегмент растет примерно вдвое быстрее всей торговли одеждой, причем зумеры и миллениалы могут обеспечить 71% его прироста до конца десятилетия.

В американском опросе 46% респондентов сообщили, что изучают предложения с рук перед покупкой новой вещи; 58% представителей поколения Z отдают приоритет вторичному рынку.

Осознанное потребление тоже играет роль, хотя его эффект по-прежнему зависит от поведения человека. Британская организация WRAP опросила 7061 клиента площадок и подсчитала, что 64,6% приобретений подержанной одежды в интернете заменяют покупку новой вещи.

Между тем исследование Йельского университета среди тысячи американцев выявило положительную связь между тратами на новую и подержанную одежду. Активные покупатели часто приобретали много вещей в обоих каналах и быстрее освобождали гардероб. Авторы зафиксировали корреляцию без вывода о прямой причинности.

Поэтому экологический выигрыш возникает, когда вещь с рук заменяет новую покупку и долго остается в гардеробе. Российский бум держится сразу на нескольких опорах: желании сэкономить, доступе к более высокому качеству, поиске редких вещей и удобной цифровой инфраструктуре. Следующий этап будет зависеть от доверия к аутентификации, качества предложения и того, насколько простой площадки сделают продажу содержимого обычного шкафа.

Евгений Елисеев

Выпускающий редактор

Фото: все — www.magnific.com
Источник: Клео.ру