На главную
 
 
 
 

Самое
обсуждаемое

   
Форум >  Архив "О Главном" >  Октябрь 2008 года >  Коллектив

Коллектив

Только не переносите на карьеру пожалуйста! Ситуация: Полтора года назад мы открыли филиал страховой компании в городе. Коллектив:Директор-всю жизнь работал на госслужбе. Я- зам.дир. (3 года в страховании). И ещё одна сотрудница пришла с этим директором с госслужбы (была бухгалтером). Филиал открыли на основе моих наработок, опыта. Потом он взял на работу своего друга, который не справляется с обязанностями и его не выгоняют т.к. он друг. И вот сейчас такое:директору предложили вернуться на старое место работы. Он согласился. Эту сотрудницу с собой не забирает и друга тоже. Я буду директором филиала. Мне такие сотрудники не нужны. Люди они может и хорошие, но работники-нет. Хочу набрать своих знакомых, с которыми мы когда-то начинали работать в страховании, и в которых я уверенна, и положиться можно, и польза для компании будет. Дело в том, что нынешних сотрудников не переучить. Вот мы как открылись, они мягко говоря, сели на попы и ничего больше не делали. А наше дело строится на договорённостях и отношениях. А они за всю жизнь привыкли на госслужбе, что им все всё должны, вот и сидят, и ждут, когда им кто-то договорчик принесет. Вот незнаю, как с ними переговорить и прояснить ситуацию. На улицу в такое время тоже не выгониш. Незнаю я... Просто в моих планах:раскрутить филиал, и получать за это хорошие деньги. Сейчас с таким подходом это невозможно. Что делать?
Замдир © (08.10.2008 13:10)
Прямая ссылка


Добавлю, что мне 23года, а остальным по 39 лет.
Замдир © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

извини, но директору филиала которому всего 23 года я бы не доверяла. ИМХО
Laima1 © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

Ну и зря! Не все в 23 года с головой не дружат. Я в этой сфере 3 года и дошла до зама не за красивые глаза. А что, лучше в 39 лет ничего не делать и считать, что работа сама к тебе прийдёт?
замдир © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

Таким можно доверять, да?
замдир © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

в 18 лет только школу заканчивают. если вы сразу пошли работать то эт хорошо, но опыта руководителя в ваших мыслях я не заметила.
Laima1 © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

Да, это правда, опыт руководителя у меня не большой. Я училась до 9-го класса, потом техникум, потом институт (заочное) и паралельно работа. Начина со страхового агента. Но вопрос для меня очень важный.
зам © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

+1 Я тоже в 23 года стала замдиректора крупного научного учреждения. 10 лет в должности, не директор только потому, что не имею докторской степени.
Рокотова © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

Вот вот! 23 года встречаются ответственные люди!
зам © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

да уж наслышаны, вон какая анкета у вас - как отчет:)(в ярославле есть крупные учредения. вроде как он пешком за час обходится?)
Десс © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

Жаль, что у вас анкеты нету! Мы б туда тоже заглянули!
Ха-ха-ха! © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

может конечно вы страховой гений а образование у вас есть? когда руководителя не устраивают сотрудники - он их меняет, вам же с ними работать, так что ваш вопрос с позиции руководителя для меня, имхо, странный
Lacrima © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

Одно высшее есть. Второе скоро тоже будет. Сейчас доучиваюсь. По поводу смены сотрудников мне всё понятно, но коллектив небольшой, все как на ладони. Когда была замом, эти люди меня устраивали тем, что они прямо подчинялись директору, а у меня свой сектор работы. А теперь получается:раньше работали-всё впорядке, а сейчас я диретор-все нафик?
зам © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

раньше они устраивали директора а руководитель всегда подбирает команду под себя
Lacrima © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

Хороший руководитель тем и ценится, что умеет контролировать работу и направлять в правильное русло рядовых сотрудников. А не можешь управлять разным контингентом, то какой с тебя начальник?
мое имхо © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

Дело в том, что они между собой все старые друзья! И директор их особо не напрягал! Только сначала. А теперь мне надо брать всё в свои руки и заставлять их делать то, что не заставлял прежний директор! Вопрос не в возрасте, а в отношении к работе!
зам © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

видите как амбициозно -почти как у сакашвили а надо спокойней к этому вопросу подходить:)коллектив лишний раз не будоражить
Десс © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

Было бы кого будоражить...
зам © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

не сложится такой коллектив 23 года рановато для директора:)
Десс © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

+1. наверное только в ИТ такой варянт может пройти
Laima1 © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

Ну почему рановато? А что, мне пойти пару лет дома посидеть, а потом выйти работать? Тогда мне 25 будет! Это не рановато? Или сейчас на место директора кого-то по старше найти? А если детей в 20 рожают! Это нормально? Хотя, как мне кажется, этот шаг гораздо важнее должности директора филиала. И ничего ! Всё впорядке!
зам © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

директор должен принимать взвешенные решения. если бы директором был я у меня бы было два зама старый и молодой:) вот в молодые замы я бы вас взял:)
Десс © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

Спасибо!
зам © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

Путь непростой. Первое время тебе надо будет поработатььс прежними, ставя им конкретные задлания и спрашивая результат. Либо они станут работать под новую метлу, либо у тебя появятся причины для их уволнения. Обольщаться на команду прежних единомышленников я бы не стал, и люди меняются, и их работа у тебя, старой знакомой, может вызвать совершенно иную деятельность от расчетной. Вообще, руководимтель это одиночный волк. Думать, что все мы делаем одно общее дело - это большое заблуждение.
палк с трепа © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

мы все делаем одно общее дело - пИ"дим сколько можно:)
Десс © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

Тебе мешают только 2 человека? Я бы пока с ними не спешила. 2 человека погоды не делают. А бывший директор может пригодиться с его связями, к тому же, со временем он может перетащить этих людей к себе. Зачем зря цапаться?
Кагги-Карр © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

С одной стороны-да, но с другой-в филиале всего 4 человека. Головная пока никого брать на работу не собирается, так как не увеличиваются показатели. Ну а как же им увеличиваться, если никто практически не работает? Ну на счёт директора это да, у нас с ним хорошие отношения, и помощ со своей стороны он грантировал.
зам © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

это твоя задача - заставить людей работать. С этого и начни
Кагги-Карр © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

2 человека из четырех - это пятьдесят процентов! Филиал загнется, если половина работников будет тащить на себе вторую половину.
Рокотова © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

А если учесть, что директор уходит-остаюсь одна я. Взять нового человека и его всему обучить-нужно время. И всёравно- 2 это мало...
зам © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

Я вообще не очень понимаю, что это за организация, где весь штат - 4 человека?
Кагги-Карр © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

а зачем в старховании большой штат? Это невыгодно.
тип © (08.10.2008 16:10)
Прямая ссылка

А что могут сделать 4 человека? Причем, директор вряд ли работает. Там же и реклама, агитация нужна. Оценивать имущество и ущерб. Или это не организация, а фикция?
Кагги-Карр © (08.10.2008 16:10)
Прямая ссылка

на лицо возрастной конфликт что характерно для детского максимализма возглавить раскрученное дело при помощи дяди - нет так уж и сложно а вот за это надо платить - не хочется руководство коллективом это не только хотелки но и дипломатия
Munir © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

Дело расрутили при помощи меня, а не дяди. У дяди небыло ни малейшего представления о страховании.
зам © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

директору не обязательно знать детали страхования. Ему нужно, чтоб подчиненные это знали
Laima © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

директор должен уметь руководить и организовать коллектив. ИМХО
Рыжик Днепр © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

Ну этого я не писала, так как по умолчанию понятно :) Нужно поставить работу так, чтоб были результаты
Laima © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

по умолчанию понятно видимо взрослым, а в 23 кажется что все просто
Рыжик Днепр © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

оценила я тебя :)
Laima © (08.10.2008 15:10)
Прямая ссылка

за что?:-)
Рыжик Днепр © (08.10.2008 15:10)
Прямая ссылка

за мудрую мысль :)
Laima © (08.10.2008 15:10)
Прямая ссылка

спасибо!:-) приятно приятно
Рыжик Днепр © (08.10.2008 15:10)
Прямая ссылка

+100
ёж © (09.10.2008 12:10)
Прямая ссылка

вот в этом и состоит основа бизнеса организовать денежный поток чужими руками. молодец директор
Десс © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

Начинать, на мой взгляд, надо с разговора с этими людьми. Раскрыть им все карты и посоветовать искать работу. Объяснить аргументировано, что, по вашему мнению, с работой они не справляются. Уточнить их обязанности в трудовых договорах. Дать разумный срок на исправление. А потом - пинка под зад. Я сама замдир, терпеть не могу вокруг себя бездельников, требующих хорошего отношения и приличную зарплату.
Рокотова © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

Спасибо, я видимо так и поступлю. Может и правда они изменят своё отношение к работе? Думаю, нужно им поставить задачи, и посмотреть на результаты.
зам © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

взять своих (как бы расширить штат) дальше действовать по ситуации
тюлюлю © (08.10.2008 14:10)
Прямая ссылка

я бы на вашем месте дала каждому по заданию с жесткими сроками, по истечении копторых спросила бы по полно с рапортом. Если задание не выполнено- доработка и адью. Причем- увольнение за несоответствие, не надо платить компенсацию.
Marita © (08.10.2008 15:10)
Прямая ссылка

и остается она одна на своем филиале
Рыжик Днепр © (08.10.2008 15:10)
Прямая ссылка

У неё есть кандидаты-специалисты в области страхования, зачем ей чьи-то друзья-родственники, это же не профессия.
Marita © (08.10.2008 15:10)
Прямая ссылка

есть кандидаты, но это еще не работники на ее месте нужно сначала этих кандидатов на стажировку привлечь, а потом уже родстенников выгонять
Рыжик Днепр © (08.10.2008 15:10)
Прямая ссылка

можно параллельно.. что этому мешает?
Marita © (08.10.2008 16:10)
Прямая ссылка

так привлечь сначала надо на стажировку, т.к. может выйти крутой облом. когда этих выгонит, а другие не прийдут
Рыжик Днепр © (08.10.2008 16:10)
Прямая ссылка

естьтакое выражение: новая метла метет по-новому. Поэтому вполне логично будет, как только ты вступишь в должность уведомить этих двух сотрудников о том, что им необходимо искать другую работу. Это не значит, что ты их на улицу выгоняешь, это нормальный подход к делу.
Sabirovna © (08.10.2008 15:10)
Прямая ссылка

провести аттестацию. Обратитесь к руководству головной компании, обрисуйте ситуацию, пусть создадут комиссию аттестационную (только заранее договоритесь с руководством компании о нужных результатах аттестации)... и все. Вперед и с песней
подсказываю © (08.10.2008 16:10)
Прямая ссылка

да пусть сидят платить по минимуму сами уйдут если будут себя чувствовать неловко среди профессиналов
Sweet_Candy © (08.10.2008 17:10)
Прямая ссылка

А может, они потому и не работали по полной, что директор был их другом. А с тобой раскроются все их таланты. Посмотри, как они будут относиться к тебе и работе. По поводу, что предыдущий директор обидется, так поделись с ним своими позициями, если он хороший руководитель, он поймет тебя. Да ведь и не зря же он их с собой не забирает, получается, он с ними тоже особо работать не хочет. Надеюсь, ты зря переживаешь. Новой должности не бойся. Удачи тебе и успехов! Все сложится! И неважно, сколько тебе лет, каждый созревает в свой срок, у тебя он наступил раньше.
Кортни © (08.10.2008 18:10)
Прямая ссылка

Сообщите им свои взгляды на трудовую деятельность и дайте им шанс и какой-то срок. Вот и все.
wise © (08.10.2008 22:10)
Прямая ссылка

попросить уйти. Они же должны понимать, что если директор не хочет с ними работать, то работать они не будут.
люблю осень © (09.10.2008 12:10)
Прямая ссылка

 

Что не так с этим отзывом?

Оффтопик

Нецензурная брань или оскорбления

Спам или реклама

Ссылка на другой ресурс

Дубликат

Другое (укажите ниже)

  OK
Информация о комментарии отправлена модератору