Расскажите мне, пожалуйста, как должно быть "по-правильному".
Ситуация такая - раньше зам. генерального по нашему направлению все поручения давал начальнику нашего отдела, и он уже распределял по-своему усмотрению работу между сотрудниками отдела. Пришел новый зам. И стал давать поручения всем работникам отдела лично. Начльник отдела иногда теперь не очень в курсе, кто чем занимается, дает свои поручения - получаются накладки по объему - кто-то загружен, кто-то не очень. Но в целом,если честно, пока каких-то супер проблем по этому поводу не было.
И все же - такой вариант допустим или так быть не должно?
Спасибо.
я
(25.10.2009 Вс 15:10)
|