Форум >  Архив "О карьере" >  Июль 2006 года >  Соображения корректности

Соображения корректности

При приеме на работу специалисты управления попадают на собеседование к генеральному. Компания находится за чертой города - добираться далеко, плюс люди приезжают часто в обеденные перерывы, посреди рабочего дня. Постоянная тенденция - ожидание приезда директора (он постоянно разъезжает). Опаздывает ВСЕГДА. естественно, подхожу, напоминаю о встрече, он записывает и помнит. Люди ждут долго (ждут и сотрудники: например, начало совещания может сдвинуться на час после ОКОНЧАНИЯ рабочего дня. При этом оно будет идти, например, до 18-22 часов - рабочий день с 8 утра). Только что женщина прождала часть, изнервничавшись. Вопрос: насколько частотно в ваших компаниях подобные моменты и как донести до генерального идею, что было бы неплохо расширить рамки представления о пунктуальности или это дохлый номер?
Оля © (14.07.2006 13:07)

Оцените автора материала.

1 Звезда 2 Звезды 3 Звезды 4 Звезды 5 Звезд 0.00 из 5.
Прямая ссылка


Дохлый номер
Idealnaya zena © (14.07.2006 13:07)
Прямая ссылка

От этого страдает найм на работу безумно, были случаи, когда люди разворачивались и уезжали. У нас и так репутация не бог весть какая замечательная, но зато он постоянно вещает, что у нас самые высокие зарплаты (хотя это фигня) и нам нужны ЛУЧШИЕ.
Оля © (14.07.2006 13:07)
Прямая ссылка

Ну и молодцы, что уезжали. Я бы тоже уехала. Час может еще и прождала бы максимум, но вряд ли потом стала утраиваться на подобную работу. А как изменить директора? Согласна со всеми - дохлый номер.
ls © (14.07.2006 14:07)
Прямая ссылка

это его фирма страдает. пусть расьлебывает. и пусть секретарша ему поменьше всяких визитов на день расписывает, если он в обычные рамки не укладывается
juki © (14.07.2006 16:07)
Прямая ссылка

если гендир сам не понимает, то .. дохлый номер
Tixonia © (14.07.2006 13:07)
Прямая ссылка

Но это же идиотизм... Он приезжает в компанию, еще полчаса ходит по кабинетам, только потом доходит до кабинета, где сидит замученный собеседствующий. А я бегаю над кандидатом и извиняюсь:(
Оля © (14.07.2006 13:07)
Прямая ссылка

Ты никак это не изменишь :((((
Idealnaya zena © (14.07.2006 13:07)
Прямая ссылка

Он толкает мысль про мотивацию персонала, при этом орет (я не преувеличиваю) и матерится на совещаниях, где присутствуют 20 человек. Даже до того, пока я найду другую работу, как-то нужно работать...
Оля © (14.07.2006 13:07)
Прямая ссылка

начинай искать сейчас.
Tixonia © (14.07.2006 18:07)
Прямая ссылка

давно надо было:(
лейли © (15.07.2006 18:07)
Прямая ссылка

к директору не лезь и не учи его жить не нравится уйди и не принимай всен близко к сердцу от тебя тут ничего не зависит чрезмерная эмоциональность на работе-вещь не нужная, особенно если результатов это не приносит
apple © (14.07.2006 14:07)
Прямая ссылка

Причем тут эмоциональность, если я говорю о качественном выполнении своих функциональных обязанностей и о невозможности достигнуть зачастую результата, который им же ставится?
Оля © (14.07.2006 14:07)
Прямая ссылка

ну если директор так себя ведет, а ты переживаешь изза последствий значит ты тратишь свои эмоции, нервы. если ты сделала все, что могла и нерешена проблема осталась изза поведения или действий дирекора-тебе надо расслабиться и чайку попить. когда ты все сделала то исход дела уже от тебя не зависит и не трать нервы-этого не оценят при таком ведении дел
apple © (14.07.2006 14:07)
Прямая ссылка

делегировать полномочия. встречаться генералу лично имеет смысл с финальными кандидатами на те вакансии, где люди идут непосредственно ему в подчинение. все остальные пусть также встречаются с потенциальными руководителями. а процедуру представления генеральному /некоторые считают, что должны "знать в лицо" весь личный состав:)/ можно сделать одним из мероприятий в теч. испытательного. и собирать народ небольшими группами.
Менпоперс © (17.07.2006 07:07)
Прямая ссылка

 

Что не так с этим комментарием ?

Оффтопик

Нецензурная брань или оскорбления

Спам или реклама

Ссылка на другой ресурс

Дубликат

Другое (укажите ниже)

OK
Информация о комментарии отправлена модератору