Форум > Архив "О карьере" > Март 2006 года > Как сказать нет? |
Как сказать нет?
Ребята, есть проблема.
Я не могу придумать корректную формулировку для отказа начальству.
На работе сама оч часто остаюсь допоздна и по выходным (дома только сплю), всегда стараюсь довести проект до ощутимого результата, и главное - не подвести/не подставить своих.
Но мне кажется, я уже перешла в этом желании какую-то разумную грань. Пример: уже 2 раза повторялась ситуация, когда я сижу весь день на работе с температурой (начальство очень ждет результатов), потом организм не выдерживает, и я ложусь на больничный.
На больничном, естественно, тоже вкалываю онлайн, но кто видит, как я там кровь мешками проливаю и как это тяжело - с 38-39 что-то соображать и делать, да и прость сидеть очень тяжело, сил нет. Грустный момент, с которым я пока смирилась - больничный практически не оплачивается.
Вопросов, собственно, 2.
1)существует ли вообще такая грань для карьерного человека или я сама себе ее придумала и надо вкалывать до упора, наплевать на личное, важен результат? Но та же практика harvard buiseness reviev показывает, что личную жизнь целесообразнее уравновешивать с рабочей. Как это соотношение должно выглядеть в "возрасте роста", все на работу, личное потом?
2) если все-таки отказывать, то как? Не могу я отказать, когда говорят, что все горит, ситуация критична. И наверное, эту мою слабинку чувствуют и используют. Есть ли у начальства такое...скорее даже, моральное, право?
вот и сейчас 38... © (03.03.2006 17:03)
Прямая ссылка
вот и сейчас 38... © (03.03.2006 17:03)
а есть вообще резон в таком вашем вкалывании ? те. от этого растет эффективность и продуктивность и есть ощутимый результат, вы повышаете свою ценность или квалификацию и тп?
Jane-Kulinarka © (03.03.2006 17:03) Прямая ссылка
Jane-Kulinarka © (03.03.2006 17:03) Прямая ссылка
по крайней мере, стараюсь, использую это как одно из средств роста. Ну и объем работы немаленький.
Из личных недостатков - это определенно вошло у меня в систему.
38 © (03.03.2006 18:03) Прямая ссылка
38 © (03.03.2006 18:03) Прямая ссылка