Я менеджер по персоналу. В штат вводят 3 новых единицы рабочих. Для финансового директора (который выдает согласия со скрипом) нужно обоснование этого введения - увеличение работы.
Исполнительный директор поручил мне рассчитать их трудозатраты. Я мягко объяснила, что я не специалист, эта работа экономистов, я не владею. Но согласилась взять участок работы (составление обоснования) на себя. Он заявил, что я должна быть на своей должности и кадровик, и менеджер по персоналу, и экономист. К сведению, у нас штат из 3 экономистов, но их считают декоративными предметами (все взяты по знакомству). Я не представляю, я какого угла подходить. Сказала, что начну, но не могу гарантировать качество исполнения, потому что делать этого не умею, как экономист. Вопрос: кто прав и что делать?
Оля
© (07.07.2006 Пт 10:59)
|