Возрастные барьеры в управлении

Мне 22 года и я уже год работаю менеджером в крупной компании (начинала с продавца в той же компании), в подчинении 15 человек, в отсутствии директора исполняю ее обязанности. Мне кажется, что те люди, которые старше по возрасту не воспринимают меня внутренне всерьез, хотя и внешне не показывают этого. Ведь никто же не виноват, что в их возрасте они не добились больших высот и зарабатывают теперь меньше... Этот барьер мне мешает в работе с ними, ведь я имею уважение к старшим и мне искренне не удобно им указывать на их ошибки и управлять ими, замещая директора, это порядка 60 человек. А с другой стороны знаю, что если сейчас не перешагну этот комплекс, то дальше тяжелей будет... Помогите.

Кристина, Курск, Россия, 22 года

Константин Ю. Смоленцев

Бизнес консалтинг, Venture Capital & Privet Equity

Ответ : Ваш возраст – не главный недостаток в жизни. Для того, чтобы управляемость из-за этого нюанса не снижалась в организации, необходимо помнить, что уважение подчиненных основывается на таких качествах, присущих руководителю как корректность, профессионализм, спокойствие, твердость, уважение к подчиненным. Постарайтесь сконцентрироваться именно на этих своих качествах и не делить подчиненных на более молодых или более взрослых, чем Вы. И тогда Ваш комплекс исчезнет сам собой, а подчиненные это сразу почувствуют и примут как должное!

С уважением, Константин Ю. Смоленцев