Форум > Архив "О Главном" > Октябрь 2011 года > на карьере не читают(( |
на карьере не читают((
Коллеги, подскажите, как действовать: получила бизнес-кейс на выполнение, но по моему опыту с нехваткой данных. Либо готовить по имеющимся данным, либо озвучивать (=ставить в неловкое положение человека, который его составил) текущие проблемы. Человек, составляющий, мой потенциальный руководитель - знаю, что в моей области у него небольшой опыт, и заранее негативно настраивать не желаю. Как корректнее поступить?
п.с. а если есть кто-то из спецов по продажам кондитерки, или работающих в этих сферах, может, поделитесь, хотя бы примерно, сезональностью продаж в течение года ( я работала с соками, чаями - там все понимаю, а вот с кондитеркой упущение...как человечество его потребляет)
нужен совет © (20.10.2011 14:10)
Прямая ссылка
нужен совет © (20.10.2011 14:10)
можт подготовить по имеющимся данным, и дополнительно указать, что для более развернутого и точного ответа, нужны такие-то данные
Camille © (20.10.2011 14:10) Прямая ссылка
Camille © (20.10.2011 14:10) Прямая ссылка
а я не понимаю, поковыряться и найти данные-это запредельно?
Kedicik © (20.10.2011 15:10) Прямая ссылка
Kedicik © (20.10.2011 15:10) Прямая ссылка
где поковыряться?
это ж бизнес кейс
данные нужно брать из кейса, а не из интернета
Camille © (20.10.2011 15:10) Прямая ссылка
Camille © (20.10.2011 15:10) Прямая ссылка
да, все верно - данных нет. уже поковырялась, как написала Kedicik выше -таких данных даже по сезональности в нете нет
автор © (20.10.2011 16:10) Прямая ссылка
автор © (20.10.2011 16:10) Прямая ссылка
да, я уже решила, что несколько сценариев сделаю и всё. как было бы, если бы еще данные были. но даже на встрече это не хочется озвучивать, иначе какая-то подстава "руководителя" получается
автор © (20.10.2011 16:10) Прямая ссылка
автор © (20.10.2011 16:10) Прямая ссылка
а может они вас так проверяют?
имхо нужно обязательно озвучить, только корректно
Camille © (20.10.2011 16:10) Прямая ссылка
Camille © (20.10.2011 16:10) Прямая ссылка
я решила, что надо аккуратно на "защите" озвучить нехватку данных и предложить несколько вариантов решения, НО это не будет ли для потенциального руководства обидно, корректно ли с моей стороны говорить, что мне "не додали" данных - думаю, нет? - или, как Вы верно заметили, это проверка и озвучивать надо....в общем, я поняла, вы меня здесь поддержали, но решение по ходу ситуации надо делать((
спасибо Вам © (20.10.2011 16:10) Прямая ссылка
спасибо Вам © (20.10.2011 16:10) Прямая ссылка
на карьере читают, просто ответить не знают что)
miss Granger © (20.10.2011 14:10) Прямая ссылка
miss Granger © (20.10.2011 14:10) Прямая ссылка
читают и улыбаются..)
Kedicik © (20.10.2011 15:10) Прямая ссылка
Kedicik © (20.10.2011 15:10) Прямая ссылка
а что я смешного спросила? на самом деле, простая ситуация, но дело в том, какого качества решение будет...
спасибо © (20.10.2011 16:10) Прямая ссылка
спасибо © (20.10.2011 16:10) Прямая ссылка
делайте на основе того, что есть
а то прочтут ваш ответ, украдут идеи, и вам рукой помашут
и скажите, если бы в кейсе были бы доп.данные - ответ бы бы более развернутым
Заботливая Стрекоза © (20.10.2011 14:10) Прямая ссылка
Заботливая Стрекоза © (20.10.2011 14:10) Прямая ссылка
тут Вы правы - во втором высказывании. там решение реальное будет, т.е. применимое к жизни. Но и место радует и уже все этапы прошла, надеюсь, что не просто воспользоваться хотят.
спасибо © (20.10.2011 16:10) Прямая ссылка
спасибо © (20.10.2011 16:10) Прямая ссылка
озвучить. Сначала обратиться к коллеге и попросить дополнительные данные. Не проявит интереса - настучать безжалостно начальству.
Надя © (20.10.2011 15:10) Прямая ссылка
Надя © (20.10.2011 15:10) Прямая ссылка
подойти и спросить доп.данные.
у него мало опыта работы в вашей области, а у вас в кондитерке. так что....
южный ветер © (20.10.2011 15:10) Прямая ссылка
южный ветер © (20.10.2011 15:10) Прямая ссылка
нет времени и связи - общение через агентства, позиция высокая, напрямую сообщений нет
спасибо © (20.10.2011 16:10) Прямая ссылка
спасибо © (20.10.2011 16:10) Прямая ссылка