| Форум > Архив "О карьере" > Май 2006 года > Программа мотивации персонала |
Программа мотивации персонала
Работаю чуть меньше месяца менежером по персоналу в холдинге, включающем три юридических лица - 500 человек и еще одно - 300. (Два кадровика и я на всех). На 300 мне дал задание генеральный написать программу мотивации персонала.
Проблемы:
- у меня нет опыта, хотя лажу по инету и читаю срочно литературу,
- я предполагаю и читала, что эта программа выглядит не как перечень мероприятий, которые при их выполнении приведут в счастливое будущее, а нечто более развернутое,
- на моем предприятии много рабочих, а не "белых воротничков", которых в настоящее время безумно беспокоит маленькая зарплата, ее задержка, нерегулярность выплаты и отмена бесплатных обедов.
Опасаюсь, что моя писанина будет иметь теоретизированный характер. Естественно, я упомяну в ней не только материальные стимулы, но, боюсь, что они останутся лишь декларацией.
Посоветуйте, на что опереться и как эту программу начинать создавать без толковой ориентации в пространстве? Время дано - три рабочих дня. Плюс: я не имею возможность общаться с этими людьми, они довольно далеко, а я веду прием и занимаюсь другими текущими моментами в другом месте.
Алена © (29.05.2006 23:05)
Прямая ссылка
Алена © (29.05.2006 23:05)
Мне кажется задача не реальной за три дня, без возможности общаться с сотрудниками. Написать можно действительно только теретическую работу.....
Вишенка © (30.05.2006 09:05) Прямая ссылка
Вишенка © (30.05.2006 09:05) Прямая ссылка
Тогда можно написать план мотивации, куда включить кучу материальных поощрений и пр. На сколько я понимаю, ваш начальник хочет мотивировать сотрудников, т.к. они при данных условиях не хотят работать. А кто захочет в таких условиях работать то? Тут спасет только сильная оргкультура и сплоченность коллектива, т.к. это единственное из нематериального, что может удержать сотрудников в вашей ситуации.
Уипыч © (30.05.2006 09:05) Прямая ссылка
Уипыч © (30.05.2006 09:05) Прямая ссылка
Мне кажется задача в принципе мало реальной, т.к. вы не можете общатся с этими людьми и не понимаете что их может заинтересовать.
Так что пишите, что придумаете...
Инна © (30.05.2006 10:05) Прямая ссылка
Инна © (30.05.2006 10:05) Прямая ссылка
за 3 дня невозможно такое сделать даже подготовленному в этом вопросе специалисту! мотивация это один из самых сложных участков работы hr менеджера. ваш шеф просто не понимает сложности вопроса. фактически он вам приказал "пойди туда не знаю куда, принеси то не знаю что".
Zyfa © (30.05.2006 10:05) Прямая ссылка
Zyfa © (30.05.2006 10:05) Прямая ссылка
главное правило HR - людей нельзя мотивировать. можно найти их личные и воздейстовать за их счет..
Грета © (30.05.2006 16:05) Прямая ссылка
Грета © (30.05.2006 16:05) Прямая ссылка
Спасибо всем ответившим. Естественно, я понимаю, что нужно для начала общаться, как минимум, проанкетировать неформально людей, и после результатов - ваять.
Завтра отдам нетленный теоретизированный труд, непонятно к чему призванный.
Алена © (30.05.2006 22:05) Прямая ссылка
Алена © (30.05.2006 22:05) Прямая ссылка
ну дык и пишите варианты, а в конце что-то типа - для выбора оптимального варианта необходимо дополнительное изучение потребностей в виде личных бесед, опросов и т.п
Янка © (31.05.2006 00:05) Прямая ссылка
Янка © (31.05.2006 00:05) Прямая ссылка
